在销售提成上，黄晓雷原本的心理价位是5%到8%，可是还没等自己说出口，高天齐就直接给出了10%的销售提成。
也就是说，黄晓雷每卖出一辆拖拉机就能拿到4.6万的佣金。
这让黄晓雷大为惊喜，同时也动力十足。
为了多赚几笔丰厚的佣金，他开始主动出击，凭借自己多年形成的口碑和超低的售价，只用了一个月时间就收到了20辆拖拉机的定金。
高天齐为了加快生产进度，又让夏老三派了两个徒弟过来帮忙，总算是把预定的拖拉机交付了出去。
一辆拖拉机的售价是50万，减掉每辆万的补贴，实际售价为46万。
再减去给黄晓雷的10%的销售佣金，每销售一辆拖拉机，高天齐可以获得41.4的销售收入，20辆拖拉机就是828万销售收入。
黄晓雷非常精明，推销出20辆拖拉机之后，他停止了主动销售。
因为这20辆拖拉机的使用效果需要用时间来验证。
如果质量不好，自己就停止销售，以防自己的人设和口碑崩塌。
不过，一个月轻轻松松就赚到了92万佣金的超快来钱速度让黄晓雷有些欲罢不能。
他在暂停了拖拉机推销之后，主动建议高天齐可以搞一搞联合收割机。
理由是国内现在都是机械收割，收割机的市场需求很大，并且现在的机手都是跨区域作业，收割机折旧很快，更新速度也很快。
同时，他还把自己的一款从樱花国进口的久保地牌全喂式履带联合收割机开到工业园区让高天齐作参考。
面对老同学的建议，高天齐没有立即表态，只是说考虑一下。
事后，他从系统里查阅到这款收割机的技术资料，立即支付了积分将资料兑换了出来，进行了魔改。
并按照100辆的产量核算出来的成本为6万元\/辆。
这款联合收割机的市场售价为25万一辆，江北省的购置补贴为5万元一辆，相当于农户只需支付20万就可以买到这款机器。
高天齐算了一下账，如果将定价确定为20万一辆，那么按照拖拉机的销售模式，自己按照5万的国家补贴标准给买家返现，就相当于每台的售价是15万，再给黄晓雷10%的佣金，每销售一辆可以获得13.5万元，减掉6万元成本，一辆的净利润就是7.5万元。
50%的利润率已经非常高了！
只是，目前的装配工作仅仅依靠两个退休装配技师、夏老三师徒以及夏老三帮忙找来的五个帮手，刚刚能够应付拖拉机的装配工作。
如果再加上联合收割机，是无论如何也应付不来的。
这个时候，高天齐想起了前不久季国明曾经给自己提过找一家代工厂的建议，并推荐了他曾经工作的工厂。
他打电话向季国明表示了自己想生产联合收割机的想法，请他帮忙问问他之前工作的工厂能不能接装配联合收割机的订单。
季国明退休前工作的工厂这两年效益不是很好，生产线一直处于半饱和状态，听到有人主动问询代工的事情，老总立马就答应了，具体的代工费则需要看到装配图之后才能确定。
高天齐得知这个消息后，立马将装配图纸发了过去。
当天，对方就反馈说装配劳务费每辆5000元。
7.5万元的利润减掉5000元的劳务费还剩下7万的利润，这也相当可以了！
高天齐没有讨价还价，很是爽快地与对方签署了代工协议。
签完协议，他根据系统提供的供应链信息分别向配套厂商下了100台套的零部件订单。
黄晓雷得知老同学决定上马联合收割机项目，立即修改了销售策略。
他没有在群里宣传联合收割机的性能，也没有说可以免费借用，而是在群里发了一个招聘100个联合收割机机手的启事。
这一下子把好几个群的人都给弄懵了。
有人在群里@黄晓雷道：“黄总，你这是帮别人招聘还是自己招聘？”
黄晓雷答道：“自己招聘。”
“你这是要准备搞跨区域作业？@黄晓雷”
黄晓雷答道：“是的，有个初步计划，搞50辆联合收割机进行跨区域作业。”
“黄总，真是大手笔呀！”
“哈哈，就是赚个辛苦钱儿而已。”
“敢问黄总，你是买的什么品牌的联合收割机？”
“是个即将推向市场的国产新品牌，车子是对比久保地全喂式联合收割机制造的，两者性能差不多，但是价格相差很大。”
“我去年刚买了一辆久保地全喂式联合收割机，售价为25万元。”
黄晓雷回应道：“今年也是这个价。不过我的联合收割机便宜，一台仅售20万，如果算上5万的政府专项救灾资金，相当于15万买了一辆收割机。”
“这个价格确实很便宜，不过不知道质量咋样。”
“我敢说非常好用！”黄晓雷道。
……
群里的这段话起到了很大的广告效应。
不少人纷纷发私信问这款联合收割机的具体情况。