老项的表情早已被吴总看在眼里。吴总也是做业务出身，看人的表情和情绪能力那可是非同一般的。
“放心，我还是会坚守制造业的。”吴总缓缓地说，“我从事制造业这么多年，劝我做房地产、做金融也不是一年两年了。这点本分，我还是有的。”
听了这话，老项的脸色好看多了，他虽然不能指望吴总在制造系统上的大投入、彻底完善，但是也可以感受到吴总坚守制造业的决心，总算是放心了。
“还有一个问题，也请你们帮我考虑一下。”吴总说：“就是工人问题。”
大家都看着吴总，期待他继续说下去。
“我这个人，有一点人文情怀。”吴总说，“不是现在才有，是我还在高中的时候就有。”
“那时，我们高中的老师教导我们做人要有志气，做事要有底气，要有人文关怀。”吴总一边回忆一边说，“我们那时，就是在浓郁的人文氛围里接受教育、长大，期望以后也能把同样的人文关怀带给其他人。我们的高中出了不少人才，老师每次见面还是给这些人才提同一个要求——带给更多的人人文精神。”
看着大家的眼神，吴总笑了，露出了难得的爽朗笑容，接着说：“看不出来吧！我虽然是办企业的，也是很有人文精神的，也希望——工人们工资高、福利好，吃得好，工作开心，也生活在一个浓郁的人文氛围里。”
“只是以前，我的企业没什么钱，所有的资金都在支撑公司的运营，”吴总继续笑着说，“说得不好听的话，那时的资金非常紧张，有时候发工资的钱都是借的。”
吴总一边笑的时候，一边可以看到他时不时紧咬的牙根。
过了一会，吴总继续说：“这就是资金的积累呀！那时，大家都不容易，工人们的收入紧巴巴的，我的资金也是紧巴巴的，就盼着企业规模赶紧做大，摆脱这种资金紧巴巴的流转困局。”
“当然，有的人就会以小博大，甚至转战房地产、金融，我能够理解他们，天天这么受资金的捆绑，谁不想早点解困？”吴总说，“但是，这时候，我就会想起我们高中老师的教导：做人要有志气，做事要有底气。”
对于吴总的这番话，几位顾问都很认可，也很佩服他。
“出来做事，肯定是不容易的，坚持就是了。”吴总喝了一口茶，继续说：“不仅仅是我在坚持，工人们也在坚持。”
“我一直想努力给工人提供更好的条件，营造更好的环境，只是资金一直很紧张。”吴总说：“我给工人们修宿舍、建食堂，虽然现在还不太好，工人们也不满意，流失率也高，但是我的利润率也只能支撑到这样。”
“工人们频繁换工作也不好，东跑西跑的，又挣不到多少钱！我们搞制造业也知道，整个制造业的平均利润率都不高，真正利润高、工资高的制造业企业并不多，能容纳的工人数量有限。”吴总感慨地说，“但是工人们总是希望能有更高的收入，我也非常理解，只能靠自己想办法，自己建底气，靠别人不行。”
李瞻海深有感触地点点头。
“刚才，老波顾问讲的特别好，劳动密集型，”吴总说，“但是，讲的还不够，是资金紧张型的劳动密集型。稍不留神，连劳动密集型都做不了，只能是廉价劳务输出型。”
听了这话，老波的脸一下子煞白。精通理论的他，才知道现实是如此残酷，他也才明白为什么许多发展中国家一直无法摆脱资源输出国的命运！
资金紧张的劳动密集型、资金紧张的廉价劳务输出、资金紧张的资源输出……这些现象的背后都有一个资金紧张的困局，而这些紧张的资金很有可能被源源不断的转移到非生产部门！
而这些是不可能在理论中记载的，只能是在吴总这些在制造业一线打拼的人才能切身感受到。
“理论呀！理论！”老波在心里默念，“真是成也理论，败也理论！”
理论的空白和理论适用的条件，是很多精通理论的人经常忽略的，以至于遇到了理论空白或者理论适用的条件不具备，这些精通理论的人就束手无策，甚至可能僵化的套用不适用的理论，造成灾难。
“我虽然开的是奔驰车、宝马车，”吴总继续苦笑着说，“但是和一栋宿舍楼相比，还是小巫见大巫，就像一辆奔驰车同时给几百人、上千号人用，也只能变成公交车。”
吴总这么一说，大家都笑了，尽管笑得那么苦涩。
“问题是，不能老这样，确实要想办法给工人营造点好条件，好环境。”吴总揪心地说：“我深受高中老师的影响，没有老师的教导和鼓励，不可能有我的今天！同样，我也听老师的话，是发自内心的希望工人们能过好一点。”
“你们是专家，你们帮忙想想办法。”吴总说出了自己的期待。
李瞻海把顾问们的思路和困境也简单说了一下，吴总听完，沉思了一会，说：“确实是难题！利润率太低，很多事想做无法开展，你们是专家，深挖一下，想想办法。”
吴总的再次期待，顾问们也知道吴总已无退路，希望找到有效的制造业发展道路。
顾问们都感受到自己的责任！吴总把企业做到这样的规模，顶住转行做房地产、做金融的诱惑，作为一个制造业企业家，他已经做了自己该做的，剩下的是其他领域专家的责任了！
顾问们知道：即使再难，也要挺过去！利润微薄的产业升级、企业升级真不容易！
或许真应了上个战略变革项目消费零售商孙辛的话：要继续咬紧牙关！
与吴总交流之余，在水上的竹楼里，上了新鲜的鱼、虾、蟹，非常丰富，尤其是新鲜的蟹，大盘装，堆得满满的，但是几个人都没有胃口。
正如吴总所说：仅在尝鲜，世事还在半明半暗之间。
这制造业的战略变革也在半明半暗之间，具体该怎么处理呢？最终是成，还是败呢？