“第二个关键词是服务，通过好的服务来吸引消费者。”钱万益指着大屏幕说道。
“现在已经不是上个世纪八九十年代了，那时超市里有货就行，根本不愁卖。”
“如今的超市不仅要面临同行的竞争，还要与无数网店竞争。”
“所以我们要有好的服务，让顾客来到超市后觉得来得值，那他下次还会再来。”
钱万益关于服务的论调让在场的员工很是兴奋，仿佛发现了财富密码。
反倒是主管们的反应比较平淡。
毕竟钱万益并不是第一个强调服务重要性的人，任何一家超市都会如此强调。
但说是一回事，能不能做到又是另一回事。
钱万益又说道：“我这里指的服务，并不是那些流于表面的，见人就微笑并且说你好的服务。”
“而是从本心出发，真真实实把顾客当作我们的衣食父母去服务。”
“因为只有将他们服务好了，我们才能赚更多的钱。”
“赚更多的钱，这是我们做好服务的一切出发点。”
钱万益说着说着，便觉得这样太过于理想化了，自己讲得无聊，下面的人听着也没意思。
估计下课就忘了。
于是他就走下讲台，在前排观众中挑选一人出来，打算做个示范。
“这位兄弟，对，就你了，上来，我们一起演示一下。”
被点名的季帅大喜过望，没想到来培训还能与钱万益进行互动，这可是他的偶像啊！
迅速起身，立刻跑上台。
“这位兄弟，叫什么名字，在超市从事什么岗位。”钱万益将话筒递到季帅的嘴边。
“谢谢钱总，我叫季帅，原本是亨达房产豫省分公司的一名销售，到超市后分到了门口接待员的岗位。”
“原来是从房产那边转行过来的。”
钱万益仔细回想去另一个世界胖东来超市的一些服务细节，便想好该如何示范了。
“季帅是吧，来，你就把我当作来逛超市的顾客。”
“我骑电动车到超市门口了，你现在的岗位该如何给我提供好的服务。”
季帅挠了挠头，他对于好服务也没有具体的概念。
便按照做销售时学到的礼仪，上前就给钱万益鞠了一躬，微笑地说道：
“先生您好，请问我有什么可以帮您的吗？”
“去！”钱万益将季帅推开，“你一开口就让人觉得你不是卖房就是卖保险的，听着让人反感。”
“哈哈哈！”现场的人哄堂大笑。
季帅也觉得有点不好意思，这是职业习惯，一时半会改不了。
钱万益又将季帅拉到跟前，就刚才的错误示范，对他说道：
“你要记住，好的服务不是看你说了什么，而是看你做了什么。”
“要忘记你销售的职责，通过一些细节来打动顾客。”
“还是刚才那个例子，我来逛超市，骑着电动车来的，你能帮我做些什么啊？”
季帅支支吾吾，“帮你保管电动车？”
“对！”钱万益给了他一个赞赏的眼神，又对着其他人说道：
“在保管电动车的基础上，我们再延伸一下。”
“比如，遇到下雨怎么办？是不是可以给电动车盖上雨蓬？”
“现在天气那么热，电动车在太阳下晒久了是不是会烫屁股？我们可不可以提前准备一些冰块，帮车子降温？”
“还有，如果电动车没气了，是不是可以提前准备打气筒。”
“电动车没电了，是不是可以免费充电？”
“这就是服务上的细节！”
嘶！
在场的人都倒吸一口凉气，原来服务还能做得那么细。
如果我是顾客，肯定会喜欢，来了一次还想再来。
但这样对于工作人员来说，要求是不是太高了点？
大家都在想，自己能不能做到？
钱万益那边并没有停下来，又继续问季帅。
“我电动车停好了，准备进入超市，但我带了一只小狗。”
“按照规定，宠物不能进入超市，现在你该怎么办呢？”
感觉学到一点东西的季帅，立刻抢答：
“我会细心帮你照顾好宠物，等你出来后再交给你。”
“那如果宠物太多，其他人也要求你帮照看怎么办？”
“这……”季帅又回答不上来了，感觉脑子有点不够用。
钱万益：“可以多准备一些宠物笼，让顾客把宠物寄存，等出来后再领走。”
“同理的还有寄存包包的储物柜，可以多准备一些各种类型的柜子，面向不同的用户。”
“此外，超市的卫生间、休息区这些都可以做文章，通过一些小细节，让顾客感受到我们的服务。”
“这些都只是售前的，还有售中的服务。”
“我们可以在货架上准备一些贴纸，提醒用户该如何选购水果、蔬菜……”
“还有售后服务，顾客如果对买回去的东西感到不满意，在一定期限内可以退\/换……”
钱万益一口气把所记得的关于胖东来的服务细节都复述出来，让在场的人都叹为观止。
尤其是那些在超市工作过的员工，纷纷感叹：“钱总还说自己对干超市是外行，其实他比谁都懂。”
如果亨达超市真的能做到这样的服务，真不愁没有客人。
钱万益还有些意犹未尽：“为了保证我们的服务，还可以设立投诉渠道。”
“如果顾客对我们的服务感到不满，可以投诉，这些投诉一经核实，就给顾客奖励500元。”
“当然，我也不是让你们一味地去迎合顾客。”
“遇到不文明的行为，该制止还是要制止。”
“如果因为制止不文明行为被投诉，超市不仅不处罚，还要给予一定的奖励。”
“这就是我说的第二个关键词，服务！”
说完，钱万益就看向观众席，发现大家都是一懂半懂的。
应该都处于一听就会，一学就废的状态。
他也不强求，反正服务这东西也不是一朝一夕能成的，需要时间去摸索、积累。
于是，钱万益又按下遥控器，换了另一页ppt。
“好，下面我们来讲第三个关键词——真诚。”
“好的服务固然能留住顾客，但这还不够，我们需要另一大核心竞争力。”
“什么是真诚？就是把我们所做的一切，都明明白白地告诉顾客。”
“比如在食品区，我们就要向顾客说明，这些食品来自哪里，都有哪些添加剂，生产日期什么时候，保质期多久。”
“还可以将我们的进货价，利润率这些都一五一十地说清楚。”
“让顾客做到心中有数，不花冤枉钱。”
“还有茶叶、黄金这些较为贵重的商品，在市场上经常能遇到假货，价格也很高。”
“如果我们直接联系产地，大量采购，这样不仅能压低价格，还能保证把货真价实的商品卖给顾客。”
“那大家是不是就更愿意来我们这消费了？”
讲到这，钱万益的授课基本就结束了。
总结起来就是：
我把超市交到你们手上，大部分的利润也归你们；
又传授了经营超市的办法：一靠服务，二靠真诚。
如果你们都学会了，超市不仅能活下去，你们赚到钱，说不定还能将超市推广到全国。
如果不能，那就GG。